렌딧이 미래 금융을 함께 개발할 동료를 찾습니다.

hero image

우리는 우리 회사를 핀테크가 아니라, 테크핀이라고 불러요. 누군가 만들어 놓았던 금융 서비스를 개선하는 것으로는 부족하거든요. 처음부터 완전히 새롭게, 대출의 모든 것을 바꾸고 있습니다. 우리는 대한민국 대출 혁신 담당 스타트업이니까요. 대한민국 대출 혁신 담당 스타트업, 렌딧이 하는 일은 크게 2가지! 첫째, 우리의 기술력으로 사람들의 이자를 아껴주는 일 둘째, 우리의 기술력으로 모든 사람들의 숨어있는 진짜 신용 점수를 찾아주는 일이죠. 어때요? 우리의 생활에 정말 큰 임팩트를 줄 수 있는 일 아닌가요?

렌딧은 신용평가부터 대출 서비스의 모든 과정을 새롭게 만들어 가고 있어요.

그래서 렌딧에는 금융 전문가들과 소프트웨어 엔지니어들이 하나의 팀을 이루고 있어요. 혁신에 목말랐던 전통적인 금융 인재들과 수백 수천만 명이 쓰는 금융 서비스를 개발하고 싶은 개발 인재들이, 서로의 경험과 전문성을 완벽히 콜라보할 수 있을 때 그야말로 새로운 금융이 탄생할 수 있기 때문이죠. 렌딧은 2021년 6월, 국내 1호 온라인투자연계금융기업이 되었어요. 국가가 인증한 제도권 금융 스타트업 렌딧에서 미래 금융 인재로 성장하고 싶으시다면, 지금 렌딧의 현실왜곡장으로 입장하세요!

company image

렌딧의 문화정의서 현실왜곡장 생활가이드를 소개합니다.

현실왜곡장 생활가이드는 2017년 7월 탄생했어요. 논의가 시작된 건 그보다 훨씬 전인 2016년, 렌딧맨이 20명도 채 되지 않았을 무렵이었죠. 우리는 당시 우리가 잘 하고 있는 일이 무엇인지, 그리고 더 잘 해야 할 일은 무엇인지 등에 대해 렌딧맨들의 의견을 수집했고, 그 결과를 바탕으로 개인 업무 가이드, 협동 업무 가이드, 그리고 렌딧맨 생활 가이드로 나누어 총 14가지 항목을 정리했어요.

1. 100-1=0

정교한 한 끗 차이의 디테일이 1등과 나머지를 가릅니다. 렌딧맨은 언제나 가장 완성도 있는 결과물을 만들어 내기 위한 노력을 멈추지 않습니다.

2. Do more with less!

한정된 예산과 리소스를 더욱 창의적이고 효율적으로 사용하기 위해 늘 고민해야 합니다. 비용과 리소스를 낭비하고 조직의 비효율이 증가하면, 결국 고객이 받는 혜택이 적어지는 결과로 돌아옵니다.

3. 업무의 목적과 소요기간, 목표 결과를 생각한 후 일한다.

일을 시작하기 전에는 언제나 이 일을 언제까지 마칠지, 누구와 협업할 지, 어떻게 일을 할 지에 대해 상세히 설계합니다. 이러한 과정은 바쁜 업무 중에 챙기기 어려울 일일 수 있지만, 완성도와 효율을 높일 수 있는 중요한 과정입니다.

4.책임감 있는 내가 모여 강한 우리가 된다.

문제가 보이면 달려 들어 해결하고, 업무는 미루지 않고 빠르게 처리합니다. 이렇게 강력한 렌딧맨 모두의 책임감이 모여 매일 매일 성장하는 렌딧을 만들어 갑니다.

5.회고는 성장을 위한 일상이다.

우리가 매일, 매주, 매월, 매분기 회고와 평가를 하는 이유는 우리 모두의 발전과 성장을 위한 가장 좋은 방법이라고 믿기 때문입니다. 습관적인 회고는 조직을 성장하게 하고, 이렇게 계속 성장해 나갈 때 우리 모두가 더 큰 문제를 함께 풀어갈 수 있다고 믿습니다.

6.가족에게 자랑스럽게 이야기할 수 있는 결정을 내린다.

렌딧맨이 가져야 할 가장 중요한 가치는 '투명' 입니다. 우리는 순간적인 이익을 위해 고객이 손해를 보게 되는 결정을 내리지 않습니다. 우리 가족에게도 언제나 자랑스럽게 이야기할 수 있는 결정을 내리는 것이 중요합니다.

7.결정은 수직적으로 신속하게, 실행은 수평적으로 격렬하게!

해결할 문제는 수직적으로 신속하게 결정해야 합니다. 그러나 이 문제를 풀어가는 과정에는 렌딧맨 모두가 함께 참여할 수 있어야 합니다. 담당자는 물론 모든 렌딧맨이 자유롭게 토론하고 다양한 의견을 개진할 수 있을 때, 우리가 가진 최고의 능력을 발휘하고 서로 간의 시너지를 극대화할 수 있습니다.

8. 오버커뮤니케이션!

소통과 공유는 많이 하면 할 수록 좋습니다. 우리는 함께 일하는 조직입니다. 내가 빠뜨리거나 모르는 일을 다른 렌딧맨이 채워줄 수 있습니다.

9.커뮤니케이션은 신속하고 명료하게!

대답은 신속하게, 의견을 명료하게! 배려는 명확한 커뮤니케이션에서 시작됩니다.

10.내가 대우받고 싶은대로 모든 렌딧맨을 대한다.

이것이 바로 배려입니다.

11.Work hard, Play hard!

오아시스나 휴가를 쓸 때에 서로에게 눈치 주고 눈치 보지 말아야 합니다.

12.먼저 손을 내밀 줄 아는 따뜻한 렌딧맨이 되자.

특히 새로운 렌딧맨들이 빠르게 적응할 수 있도록, 먼저 다가서서 진짜 렌딧맨이 될 수 있도록 이끌어 주어야 합니다.

13.변화를 즐기자! 넘어져 봐야 점프도 할 수 있다.

실패는 또 다른 실행을 위한 러닝입니다. 새로운 시도와 변화에 자연스럽게 몸을 맡길 수 있는 문화가 정말 중요합니다.

14.Welcome to the reality distortion field!

하지만 문제를 해결하겠다는 노력을 멈추는 순간 현실 왜곡도 정지합니다. 매일 부딪치는 챌린지 모두가 결국 커다란 문제의 실타래를 풀어낼 수 있는 중요한 과정입니다.

미래의 렌딧맨을 기다립니다!

변화와 도전을 좋아하나요? 미래 금융 전문가로 성장하고 싶으신가요? 도전과 성장이 기다리는 렌딧의 현실왜곡장에 지금 입장하세요!

CV 는 우리가 지금 이렇게 하고 있다는 내용이라기 보다, 앞으로 계속 이런 방향의 조직으로 발전해 나가자는 내용을 정리한 거에요. CV 를 처음 논의하기 시작할 때 부터 우리가 정말 잘하고 있다고 렌딧맨 모두가 말했던 부분은 4. 책임감 있는 내가 모여 강한 우리가 된다였어요. 어떤 일이든 내 일 남 일 구분하기 전에 함께 문제를 풀어내기 위해 달려 들어 서로 돕는 팀이라는 자부심이 강했죠. 반면 3. 업무의 목적과 소요기간, 목표 결과를 생각한 후 일한다는 우리가 잘 하지 못한다는 이야기가 많았던 항목이에요. 하지만 지금은 이 부분에서도 굉장히 많이 발전했어요. 우리에게 CV 란 이렇게 함께 지향하고 성장해 나가기 위한 지침서라고 할 수 있어요.
profile
SJ
Founder, CEO
개발자들에게 배경 설명 없이 해야만 하는 일의 모습만 설명해서는 부족해요. 동기 부여가 되지 않을 것은 당연하고, 좋은 개발 결과물의 출발은 도메인에 대한 충분한 이해에서 출발하기 때문이에요. 우리회사는 개발팀 모두에게 항상 회사의 비즈니스 골과 아주 상세한 디테일까지 최대한 공유하기 위해 노력하고 있어요. 모든 사람이 주인 의식을 느끼고, 업무의 완성도도 높이기 위함이죠. 그런면에서 우리회사의 오버커뮤니케이션 문화는 정말 자랑할만해요. 항상 모두가 참여해 궁금한 점을 질문하고 의견을 표현할 수 있도록 투명하게 공개된 슬랙 채널을 운영하고 있다는 점도 그렇고요. 혹시 공개된 채널에서 하기 어려운 얘기가 있다면, 매주 또는 격주로 1회 이상은 반드시 팀장과 1:1을 통해 커뮤니케이션 하는 문화가 자리 잡고 있죠.
profile
Ben
CTO, 테크핀개발 그룹장
우리가 하는 일은 비유하자면 마라톤이에요. 흔히 마라톤이라고 하면 단순히 롱텀으로 보고 여유있고 천천히 가는 거라고 생각하곤 하죠. 하지만 사실 마라톤은 42.195km를 2시간 동안 뛰는거거든요. 그것도 시속 20km로요. 우리는 마라톤이 천천히 쉬엄쉬엄이 아니라, 처음부터 끝까지 똑같이 빠르게 달리면서 오래 뛰는 것이라는 사실을 잘 알고 있어요. 그래서 우리에게 Work hard, Play hard 는 진짜 진심인거죠. 건강관리는 물론이고요. 정서적인 관리 역시 아주 중요하거든요. 우린 모두 다 같이 페이스를 잃지 않고 결승선까지 뛸거니까요.
profile
Kay
영업관리 그룹장
입사 전에 SJ로부터 우리회사는 근태관리도 없고 휴가 역시 회사 차원의 매니징이 없다는 이야기를 듣고 내심 걱정 반 궁금 반이었어요. 이제까지 근태 체크 등 많은 것이 마이크로하게 매니징되고 있는 회사에 있었거든요. 그런데 렌딧에 조인하고 얼마 되지 않아 바로 알 수 있겠더라고요. 집에서 일하든 회사에서 일하든 모든 렌딧맨이 자율 속에서 본인이 해야할 업무를 확실하게 성과로 만들어 가더라고요. 정말 너무 인상적이었고, 많이 놀랐습니다. 피플팀장으로서 신뢰에 기반한 자율과 책임 문화가 잘 지속되도록 최선을 다할 겁니다.
profile
Dee
피플팀장
team culture image

렌딧맨 복지와 혜택

배려와 소통에 진심, 오피스 라이프

• 야근지양 문화, 워라밸 존중 • 격주마다 전직원이 만나는 '올핸즈 미팅' • 고마운 동료에게 감사의 마음과 랜덤픽 선물도 보내는 '칭찬합시다' • 어떤 질문에도 무조건 답변해 주는 대표님! 'SJ에게 질문하세요' • 그 외에도 다양한 렌딧맨 이벤트들

함께 성장에 진심, 업스킬링 베네핏

• 개인 성장을 위한 강의, 세미나 및 컨퍼런스 지원 • 업무와 관련한 도서 구입비 지원 • 전사적인 PDR(Performance Development Review) 및 PRL(Performance Review for Leader) 통해 적극적인 회고와 피드백 루프 구현

가족 & 라이프스타일 저격 베네핏

• 근속 3년마다 리프레시(refresh) 휴가 • 휴가와 별개로 쓰는 오아시스 제도 : 매월 1회 3시간 늦게 출근 or 3시간 일찍 퇴근 • 매년 종합건강검진 지원 - 본인 및 배우자 • 단체 건강보험 가입 - 본인, 배우자, 자녀, 부모님 • 가족 경조사 땐 경조 휴가 및 경조금 • 명절마다 백화점 상품권 지급

welfare image
News
FAQ